「原」味總經理 部落趴趴走

「並不是人到了司馬庫斯,和神木拍張照就是部落旅行,如果只是拍照打卡,那就是一般的國民旅遊啊!」瘋馬旅行社總經理李文瑞不以為然的說。來自花蓮的李文瑞在旅遊業打滾二十多年,到近十年才開始轉型做部落旅行,近五年更是積極舉辦多樣性的部落體驗活動,精緻和細膩的行程讓不少駐外使節難忘,是台灣目前最有規模執行部落旅行的行程設計者。他認為真正的部落旅行是要和部落有深刻的互動、對部落有回饋、去感受部落的智慧,「那是身體到心理都會被喚醒的旅程」他感性地說。
李文瑞說:「我經歷過身分認同的問題,以前對於自己是原住民會很自卑,可是這幾年愈來愈明白自己從哪裡來,在投入原住民的議題、不斷進行田野調查後,我有自信我做的部落旅行會比別人好。因為我是呈現部落真實的樣子,而非部落被官方、財團或公益組織要求要變成的樣子。」在李文瑞的堅持下,所呈現的部落旅行產品一定要有五個要素。第一個是人文,他認為帶遊客認識人文風景,遊客才會對原住民文化尊重,就像阿美族有層層分級的級長制,每個階層自主管理就能造就穩定的部落秩序。
第二個是美食。他指出,食物是最快打破文化隔閡的要素。瘋馬行程中的部落廚房可能在海邊、可能在山崖,就是要讓消費者吃到部落靠山吃山靠海吃海的味道。第三是劇場。原住民是天生的表演者,瘋馬的行程裡一定有一場在天地間震撼的演出,不管是八部合音還是吹鼻笛搭配大提琴,都是一般人在自己的生活圈很難體驗的感受。第四個是社會企業的責任。他有感而發:「瘋馬是很小型的旅行社,但我們堅持對部落要有回饋,而不是壓低價錢壓榨部落,不管是表演的安排還是餐食,都是要促進部落經濟,讓部落能持續有活力。」
第五個是呈現部落空間美學。李文瑞不諱言指出,旅行是很感受性的體驗,賞心悅目就會讓人覺得有品質、玩得也開心。所以瘋馬很在意所有行程的細節,如菜的擺飾、桌椅的排法、單車停靠的角度,就是要讓參與者打破到部落就是吃苦或寒酸等先入為主的觀念。
瘋馬憑著熱血與專業,帶不少民間企業和外國遊客走進了日月潭周邊的巴庫拉斯、花蓮大港口、台東的巒山部落、太平洋畔的比西里岸與都蘭、屏東山地門等地,感受台灣多元的部落情境。李文瑞坦言,操作部落旅行人才的培養很不容易,他表示,瘋馬部落旅行的導遊都要培養3年以上,他們不只要帶團也要做田野調查、參與相關研討會,連原住民的抗爭活動也不能缺席,必須厚實自己的實力。此外,瘋馬也在合作的部落培養出在地的導覽人員,讓原鄉青年可留在家鄉、為家鄉盡一份力。
李文瑞強調,原住民絕對是台灣最有特色的文化資產,旅行部落一定會上癮,部落的熱血總是直接感動旅人,讓遊客對人生與世界會有不同的想法,他說:「當大家正視部落旅行、不削價競爭,台灣旅遊仍有豐富且美好的遠景。」
(中時 )
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